公司奖惩管理制度(OK).docxVIP

第 PAGE 5 页 共 NUMPAGES 5 页 编号:YZY-RPS-001 北京业之友国际贸易 有限责任公司 奖 惩 制 度 办公室2011年12月10 TOC \o 1-1 \h \z \u 第一章 总 则 3 第二章 奖惩审批程序 3 第三章 奖惩原则 3 第四章 奖励细则 4 第五章 处罚细则 5 第六章 附 则 6 第一章 总 则 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益，特制订本管理制度。 对员工的奖惩，实行以精神鼓励和思想 教育为主、经济奖惩为辅的原则。 本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。 董事会监察委员会负责监督本制度的贯彻实施。 第二章 奖惩审批程序 奖励工作程序。由员工推荐、本人自荐或所在部门经理提名，并填写《人事异动申请表》，经所在部门分管领导会同综合部审核后，由总经理签字批准，财务部等依照执行。 处罚工作程序。发现违规事项，并认清事实后，由员工或部门领导向综合部报告，由综合部领导进行调查落实，填写《人事异动申请表》，由总经理签字批准，财务部等依照执行。 奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统。 第三章 奖惩原则 奖惩有据原则。公司发出的任何奖励和惩罚，都需要有充分的事实依据。严禁弄虚作假、伸手要奖，或者歪曲事实、恶意中伤、排挤