井控工作十二项管理制度.docx

井控工作十二项管理制度 一、 井控分级责任制度 1、 井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级 管理制度。按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工 作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。 2、 钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发 展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门 负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。 3、 钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面 负责本队的井控管理工作。 二、 井控工作检查制度 1、 钻井班每班进行一次井控工作检查。 2、 钻井队每周组织一次井控工作检查。 3、 钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。 4、 油气田每半年组织一次井控工作检查。 5、 集团公司每年组织一次井控工作大检查。 目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井 控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。 三、 井控工作例会制度 1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。进入目的层 前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务， 检查讲评本班井控工作。 2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。 3、 油气田每半年召开一次井控例会。 4、 集团公司每年召开一次井控工作会。 目的是：总结、协调、布置井控工作。 四、 井控培训取证制度 凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队 干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组 长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防 护技术培训证书”。没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术 培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗 操作。凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处 罚。 五、 井控设备的安装、调试与维护制度 1、 钻井队应按设计要求及《井控技术规程》（SY/T6426-2005） 和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》 （SY/T5964-2006） 安装维护井控设备。 2、 钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行 检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。 六、 开工检查验收制度 1、 钻井队在各次开工（开钻）前，应按设计要求对井控装置 进行试压。试压方式采用清水及试压车，并有自动记录装置。 2、 钻井队在各次开工（开钻）前，应向公司或甲方提出开工 （开钻）要求，由公司或甲方组织有关人员对井队的井控装备进 行检查验收，并下达开工（开钻）批准书后方可开工（开钻） 。 七、 井控及硫化氢防护演习制度 1、 钻井队应按钻进、起下钻杆、起下钻铤、空井时发生溢流 的四种工况分岗位、按程序 定期进行防喷演习。 2、 钻开油气层前和钻开含硫化氢气层 100米前，必须进行防 喷演习，演习不合格不得打开油气层。 3、 井控演习频次要求：正常油气井，每钻井班每月每种工况 不少于一次。重点井、含硫化氢井，井控演习可考虑适当增加频 次。每次井控演习必须做好演习记录，具体内容包括：班组、时 间、工况、经过、讲评、组织人、演习人等。 4、 防喷演习应通知现场服务的其他专业人员参加。 八、 井喷及硫化氢泄露事故逐级报告制度 1、 发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故应立即逐级上报， 同时有专人收集资料，资料要准确。 2、 发生重大井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故，应在 4小时 内报至集团公司应急指挥中心，同时报地方政府相关部门。 3、 发生井喷、井喷失控或硫化氢泄漏事故后，应随时保持与 各级通信联络和现场道路畅通无阻，并要有专人值班。