华润万家采购管理手册20592565.docxVIP

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  • 2020-06-14 发布于天津
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WORD格式 可编辑 WORD格式 可编辑 专业知识 整理分享 专业知识 整理分享 WORD格式 可编辑 WORD格式 可编辑 14专业知识 整理分享 14 专业知识 整理分享 采购管理一一总目录 采购管理 总目录 商品配置(附表) 2 (一) 综合超市配置表 (二) 生鲜熟食配置表 (三) 冻品配置表 (四) 日用百货配置表 (五) 食品配置表 (六) 电器配置表 (七) 服饰配置表 TOC \o 1-5 \h \z 二、 商品管理? 2--11 (一) 新品开发 2 (二) 价格管理 3 (三) 特价管理 5 (四) 库存管理 6 (五) 坏货管理 7 (六) 商品淘汰 7 (七) 招商管理 8 三、 推广与促销流程? 12--15 (一) 开业促销管理 12 (二) 主题性促销管理 13 (三) 单店、临时性促销管理 14 (四) 现场活动促销管理 TOC \o 1-5 \h \z (五) 供应商促销管理 14 (六) 促销效果分析与评估 14 (七) 综合超市促销策略 15 四、 市场调研模型 16--17 (一) 调研思路 16 (二) 调研目的 16 (三) 调研流程 16 (五) 调研内容 17 (六) 附件:综合超市调研方法与步骤 17 -、商品配置(附表) 二、商品管理 (一)新品开发 1、 新商品开发工作由二级公司

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