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建筑安全管理资料(A1-A9）;A1项目基本情况;项目安全负责人填写此表， 工程开工后填写，一式两份， 一份报公司安全部分备案， 一份留项目备查;项目劳资人员 负责所有 人员上岗证（复印) 收集留存,如有单位、 人员新增或变更及时 填报;;机管员 负责 相应 设备 进场 验收 工作 、 资料 收集;此表项目 保健员 负责填写;项目安全员负责填写，并及时更新;A2安全策划;项目安全员开工前编制 安全管理计划， 经项目经理 批准后实施， 重点和大型工程 必须上报上级 主管领导审批;项目安全部门绘制要求表示出项目经理、技术负责人，职能部门， 施工操作班组，三个层次的管理关系。;项目部应按照现场实际管理状况，进行安全体系要素分析， 落实到部门和个人;安全员根据项目安全生产责任制、管理目标进行编排;安全员组织，相关部分人员参加， 对项目整个施工现场，整个施工 流程过程进行辨识和评价;安全员填写 安全主管进行审核， 项目经理审批实施;项目技术部门编制 安全主管进行审核， 项目经理审批实施;项目安全员填写 安全主管进行审核，项目经理审批实施;安全员编制 安全主管进行审核，项目经理审批实施;;安全员及时收集国 家法律法规、标准 规范和其他要求， 对适当的及时的 给职工传达， 并通报相关方;项目安全负责人 项目经理审核， 公司总工审批， 监理工程师审查;项目技术部 门编制，项目 经理审核， 公司总工审批， 监理工程师审查;A3安全统计管理;开工前项目预算员 做好预算;;项目财务人员 每月负责统计填报;安全员每月/年负责统计填报;A4分包管理;所有进场作业 专业班组必须办理备案， 提供资质证明和 安全生产许可证复印件， 资料员负责后期更新.;进场施工的班组/单位，必须与总包方 签订安全生产协议，明确双方的责任和权限，;A5安全物资管理;项目材料员负责负 责收集、整理、保存; 项目安全员要求物资合同方 必须提供相应的营业执照 或生产许可证及物资检验报告;材料员需提供购物发 票复印件、合格书或 质保书、检测资料 等证明材料; 质检员负责材料跟踪检查 发现问题下发通知书 一式三份，签发/人和 接受/人各一份，一份 交需进行不合格品处理 的部门负责人。部门 接通知之后立即按程序规定、 要求和建议内容，组织对不 合格品的评审及处理;A6安全教育培训; 项目部每月定时、定人、 定地点组织开展安全 教育培训活动，并做 好记录，保存好资料;项目安全员要对施工 中的所有班组进行 安全教育（泥工、 木工、钢筋工、 架子工等）; 形成入场教育、周安全 教育、变换工种、操作规 程和技能、季节性、节假 日等培训工作，由安全员 负责处理和保存，相对应 的应有安全教育记录卡;班组长要对当天 施工内容的技术要点、 操作要求和应注意的 安全问题防范措施， 每周 定期交给安全员;按要求进行演练 并持续改进;A7安全技术交底;技术/安全负责人在每 个分部分项工程进行施 工时必须进行安全技术 交底，交底必须 以书面的形式进行，并 要严格履行签字手续， 交底人、接底人都要进 行签字，双方不得代签字;A8安全验收管理;项目机管员在机具安装 验收完毕后填写，一 式三份,春节复工后也 要进行检查验收;项目机管员 做好验收记录， 表格一式两份;项目机管员每月 会同监理工程师进 行临时用电验收， 并做好验收记 录，表格一式两份 发现隐患及时治理;;安装单位机管员在安装完 毕后，组织四方验收表， 表格一式四份 （安装、总包、监理、建设） 在楼层高时要组织专家进行 论证，吊蓝单位要提供企业 资质和安全生产许可证， 吊篮检验报告;;移动式操作平台面积不应 超过10㎡，高度不超过5m， 平台搭设完毕后，安全员 组织验收，一式两份;;悬挑式钢平台，每移位一次 须重新验收。悬挑式钢 平台不宜过大，应控制其 面积。卸料平台应悬挂限 载牌，标明限载量及验收人;搭设达到设计要求时， 安全员组织相关人员进行 验收，合格方可使用， 一式两份。搭设高度不能 超过50m。;;设备安装调试完毕后， 组织施工单位、监理单位 及相关人员进行验收， 合格方可使用，一式三份。 设备安装单位每月定时、 定人对设备进行维修、 保养。;设备安装调试完毕后， 组织施工单位、监理单位 及相关人员进行验收， 合格方可使用，一式三份。 设备安装单位每月定时、 定人对设备进行维修、 保养。;设备安装调试完毕后， 组织施工单位、监理单位 及相关人员进行验收， 合格方可使用，一式三份。 设备安装单位每月定时、 定人对设备进行维修、 保养。;A9安全检查