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- 2020-06-15 发布于陕西
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EVA 在国内银行业绩评价与激励中的设计与运用
作者:李海鸥
引言:多年来,基于“市场决定生存”的理念,许多国内商业银行实施了以“市
场份额”为导向的业绩评价办法,提高了市场占有率。但另一方面,从业务量增加折
射回来的不一定是可持续发展能力的全面提升,如不良贷款额不降反升,而不良贷款
率的下降实际上主要是通过增量稀释、存量不良贷款核销手段实现。看来,如何实现
银行价值最大化和可持续发展的理念,并使之成为指导整个银行经营管理的统一价值
理念和经营取向,在职业经理人的短期经营、轮岗任期、去职风险问题没有得到彻底
解决之前,有必要改进其业绩评价考核机制,而科学地引进和设计运用经济增加值
(EVA)理念将可有效地解决这些问题。
主题词:业绩评价与激励 EVA 设计运用探讨
我相信,所有的业绩评价和薪酬激励制度,在提出之初都是为了“实现企业的价
值最大化和促进可持续发展”,银行业也不例外。目前,国内银行业正处于一个关键
的历史发展时期,国有四大银行继续占据绝对金融市场份额,区域银行争抢金融市场
份额,外资银行亦将大批进入金融市场发展潜力较大的城市
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