QC小组管理办法及QC成果案例[文档推荐] .pdfVIP

QC 小组管理办法 为了加强企业管理，降低工程成本，提高工程质量与企业效益，促进科技进步，推动群众性的 质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展。公司按照《湖北省工程建设质量管理小组管理办法》 制订了本公司的 QC 小组管理办法。 一 QC 小组的建立和管理 1) 组建 QC 小组，应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、录活多样”的基本原则。按照小组参 加人员与活动课题的特点，可组建现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型等小组。为便于自主 开展现场活动，小组人数一般以 3－10 人为宜。 2) QC 小组活动，应根据中心工作、生产经营管理中的问题及用户意见从分析现状入手，抓住薄弱环 节和关键问题，结合企业的质量目标、质量计划、过程控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保 证体系要素主，选定课题和目标，制订活动任务书。 3) QC 小组活动，要充分发挥人的积极性，体现“小、实、活、新”的特点，运用全面质量管理的理 论，采用 PDCA循环的程序、方法开展活动，及时总结活动成果。 4) QC 小组活动，要注重实效，注重活动的过程和活动结果，发扬求实创新、协作奉献精神，不断学 习、借鉴、消化、吸收国内外先进质量管理办法，努力做到专业管理技术和科学方法相结合