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现场管理实施方案本方案目的为确保工作环境整洁干净安全舒适从而减少浪费提高产能特制定本标准方针一点一滴做起打造精益团队要求培养四个意识环境意识品质意识成本意识效率意识目标环境清新物流有序标记清晰安全保障培养素质提高效率稳定品质提升形象范围本制度适用于水性车间的全体员工的素质提升及现场管理过程执行原则自我管理的原则全员参与自觉自发的改善现场的当事人自觉动手为自己创造一个整齐清洁方便安全的工作环境充分依靠员工管理使员工在改造现场环境的同时也改造自己的人生价值观使员工有条不紊地工作物品尽然有序地流动标识
7S现场管理实施方案
1、 本方案目的：
为确保工作环境整洁干净、安全舒适、从而减少浪费，提高产能、特制定本标准。
、方针：一点一滴做起，打造精益团队！
、要求：培养四个意识（环境意识、品质意识、成本意识、效率意识） 。
、目标：环境清新、物流有序；标记清晰，安全保障；
培养素质、提高效率；稳定品质，提升形象。
2、 范围：
本制度适用于水性车间的全体员工的素质提升及现场管理过程 。
3、 执行原则：
3.1、 自我管理的原则
全员参与自觉自发的改善，现场的当事人自觉动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、
安全的工作环境，充分依靠员工管理、使员工在改造现场环境的同时， 也改造自己的人生价值 观。
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