XX大桥焊材集团公司基础设施管理程序.pdfVIP

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2020-06-15 发布于四川
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XX大桥焊材集团公司基础设施管理程序.pdf

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发布日期 XX大桥焊材集团有限公司 2020.01.08 标题：基础设施管理程序能源管理体系程序文件实施日期 2020.01.10 版本号： A 修改号： 0 编号： XXXX/P-06 共 4 页第 1 页目录 0 修改记录 1 目的 2 范围 3 定义 4 职责 5 工作程序 6 支持性文件 7 记录 0 修改记录修改号生效日期修改页次修改理由修改号编写审核批准批准日期发布日期 XX 大桥焊材集团有限公司 2020.01.08 标题：基础设施管理程序能源管理体系程序文件实施日期 2020.01.10 版本号： A 修改号： 0 编号： XXXX/P-06 共 4 页第 2 页 1 目的本程序规定了对生产设备有效控制的内容、要求及方法，使之处于良好运行状态，保证满足生产的需求。 2 范围本程序适用于 XX大桥焊材集团有限公司基础设施的管理。 3 定义 3.1 生产机械：是指用于电焊条、电焊丝生产的各类机械设备。 3.2 生产设施：是指为产品生产、辅助生产及职工办公、生活提供服务的建筑物及构筑物等基础设施。 4 职责 4.1 生产厂职责 4.1.1 负责机械设备购置、转让、报废等技术管理。 4.1.2 负责机械设备检查、保养及维修。 4.1.3 负责执行机械设备技术操作规程和工艺文件。 4.1.4 建立机械设备技术管理档案。 4.1.5 监督检查机械设备的使用、日常点检的具体实施情况。 4.1.6 负责公司供电系统的管理工作，定期对供电设备、设施进行维护保养。 4.2 设备部职责 4.2.1 负责制定改造及更新设备的操作规程并由技术中心监督其实施情况。 4.2.2 掌握主要设备设施的技术状况；负责设备设施的监督、管理工作。 4.2.3 建立设备设施管理台帐。 5 工作程序 5.1 设备的采购、更新、改造 5.1.1 设备需求部门提出设备购置、更新、改造需求，经主管经理或总经理批准，自行实施采购或自制。 5.1.2 新购置设备由相关部门组织验收。并做好验收记录，存入设备档案，具体执行《固定资产管理制度》。