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- 2020-06-17 发布于浙江
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思路分析—步骤一 问题 解决方案 1.排版工作效率低 1.简化价格便宜的排版任务的工序 2.对每项排版人物均采用相同的 工序 2.改变工作方法,提高生产效率 3.对简单任务的报价不具竞争力 4.无法按时完成 5.工资偏低 6.人员短缺 7.加班过多 8.在排字和手工排版上的效率低 于平均标准 步骤一:列出要点 思路分析—步骤二 步骤二:找出逻辑关系 5 低工资 6 缺少员工 4 无法按 时完成 7 加班过多 (?) 成本过高 3 价格无 竞争力 2 工序无 区分 8 效率低于 平均标准 1 生产效率 低下 思路分析—步骤三 步骤三:得出结论 那名顾问想说明的究竟应当是哪一个呢?原备忘录暗示读者已经了解的情况是什么?你的思路应当如下所示: 1.主题= 制版成本。 2.疑问= 制版成本是否过高? 3.回答= 是的。 4.情境= 制版成本是总成本中最重要的一部分。 5.冲突= 不知道制版成本占总成本的比例是否过高,但竞争力较低的 事实说明可能如此。 疑问(2)= 制版成本可以被降低吗? 回答(3)= 可以。 6.新的疑问= 如何实现? 7.关键句= 省略制版过程中不必要的步骤,并且将工人工资提高到具 有竞争力的水平。 视频分析 柴静的在首都女记协演讲比赛上的演讲 《认识的人,了解的事》 练习 思考的逻辑 确定逻辑顺序 1.确定逻
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