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在建工程满意度调查管理流程
1 总则
1.1 目的
为规范 xx 有限公司(以下简称“公司” )在建工程顾客满意度调查工
作,满足建设单位有关工程质量咨询及服务方面的要求, 打造公司企业
形象,特制定本管理流程。
1.2 引用文件
《xx 有限公司工程质量管理规定》 (2013 年)
1.3 适用范围
本管理流程适用于公司及司属单位的在建工程满意度调查工作, 包含了
在建工程满意度调查计划、实施、总结、改进等管理工作。
2 职责分工
2.1 公司
2.1.1 技术质量部
督促区域公司开展在建工程满意度调查工作。
2.2 二级单位
2.2.1 质量管理部
组织开展在建工程满意度调查工作。
2.3 三级机构
2.3.1 制造厂 /项目部
负责在建工程满意度调查工作的实施和改进。
3 管理流程
制造厂 /项目部 区域公司质量管理部 公司技术质量部 公司总工程师 相关文档
开始
顾客满意度调查表
1、年度计划草案 否
2、审核
是
3 、实施调查
4 、提出整改意见
5 、汇总整理
6 、分析评价
7 、提出改进建
议及措施
8 、改进
结束
4 工作程序说明
关
责任部
键 完成时
步骤 工作内容 门责任 输入 输出
环 限
人
节
1、年度计 对司属单位的年终总结 质量管理 工程实际信 年度计 每年 2
是
划草案 和打算进行归纳, 制订年 部门 息和公司管 划草案 月份
度在建工程顾客满意度 理规定
调查计划草案
收到草
对年度计划初稿进行审 公司总工 年度计划草 年度计
2 、审核
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