原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源部
营销总监 岗位说明书
职务名称 营销总监 所属部门 直接上级 分公司总经理
职责：
1、参与制定公司发展战略、年度经营计划及预算方案，为公司发展提出合理化建议。
2 、组织进行市场调研，及时获取市场信息，分析竞争对手，为营销战略和计划的制定
提供依据。
3 、协助分公司总经理制定营销战略规划，建立公司营销管理体系，布置营销网络，为
营销活动的开展奠定基础。
4 、组织制定、修改分公司营销系统规章制度及业务流程，监督各部门、各分部执行情
况，确保制度得以有效落实。
5 、根据公司下达的销售目标，制定分公司年度销售计划，分解销售目标，部署并监督
各分部销售计划的执行，确保销售目标的实现。
6 、制定公司品牌策略，明确品牌定位，树立被客户广泛认知的市场品牌形象。
7 、组织制定产品、价格、促销、渠道等营销组合策略及推广方案，整合相关资源为市
场推广的实施提供支持，提高产品与企业的知名度和信誉度，保证公司的市场排名。
8 、负责公司重大公关、营销活动的总体指挥，有效衔接各个环节，实现预期效果。
9 、负责公司重点小区的拓展策划及重要供应商的洽商，及时了解和处理问题，获取、
维护、合理配置公司的营销资源。
10、与政府、媒体及相关企业进行积极交流与良好合作，监测广告效果，保持公司市
场影响力，维护公共资源。
工作职责
11、编制营销费用预算，审核各项营销费用支出，制定合理的折扣率，保证公司利润。
12、配合运营总监组织制定分公司营销系统各部门、各分部部门与岗位职责、人员编
制及工作规范，形成完整的岗位说明书。
13、参与分公司营销系统核心岗位人员的招聘，确保人员符合岗位要求。
14、配合运营总监制定分公司营销系统人员的培训计划，并组织落实，提高员工的专
业知识、技能、素质及能力。
15、配合运营总监实施分公司营销系统的绩效管理，对人员的调配、奖惩提出意见和
建议。
16、对分公司营销系统各部门、各分部的日常工作进行监督、检查、指导，及时了解
工作进展，对部门经理、分部经理进行考核，确保部门职责的履行及工作目标的实现。
工作权限
文档评论（0）