工程物资采购和资金管理情况汇报材料.pdfVIP

根据××县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组《关于召开全县工 程建设领域突出问题专项治理工作会议的通知》(绿治工发〔2010〕1号)精 神。为进一步推进我县工程建设领域物资采购和资金管理专项治理工作，确保 各项治理工作任务的顺利完成。下面，我就全县开展工程建设领域物资采购和 资金安排使用情况作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。 一、加强领导，精心组织，明确目标 一是建立沟通机制，我局成立了物资采购和资金安排使用管理工作领导小 组，由局长担任组长，主管副局长为副组长，经建股负责人为联络员。政府采 购中心、监督、预算、国库及经建股为成员，各司其职。并与其他专项小组密 切配合，互通信息，实现专项治理工作的整体联动。 二是制订《加强物资采购和资金安排使用管理工作方案》，明确工作计划和 目标。以政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点，对 2008 年以来规模 10万以上的工程建设项目进行全面排查。 三是确定工作内容和范围，着重解决工程建设项目物资采购监管薄弱、资金 使用管理混乱以及严重超概算等突出问题，从源头上预防和治理工程建设领域 的突出问题。 四是细化工作职责，加强对工程建设重要设备、材料采购的监管。加强工程 建设项目资金监管，深化国库集中支付制度改革，严格控制预算管理，控制建 设成本，确保财政