- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
流程名称文件编号版本修订号总页数青购分配流程编制审核批准请购分配流程作业流程说明流程定义请购分配流程适用于采购部根据采购人员工作职责进行材料采购的类型分类又或者公司同一批次采购计划外部采购分两家或两家以上供货商分别供货以降低外采风险交期质量价格举例说明公司需采购钢板吨分配额度给供货商额度给供货商以降低交期风险执行步骤接收签核后的请购明细表统计表采购部接收已签核的物资请购明细表采购部长小时内依照需求优先级进行采购分配采购前需确认根据审计总监提供的价格信息以或咨询客户后的信息所需采购物资价格是否有异
流程名称
文件编号 版
本/修订号
总页数
ERP青购分配流程
A/0
编制
审核
批准
ERI请购分配流程
作业流程说明:
流程定义:ERP请购分配流 程适用于采购部根据采购人 员工作职责进行材料采购的 类型分类,又或者,公司同一 批次采购计划,外部采购分两 家或两家以上供货商分别供
货,以降低外采风险(交期、 质量、价格)。
举例说明:公司需采购钢板 100吨,分配60%额度给A供 货商,40%额度给B供货商, 以降低交期风险。
执行步骤:
3.1接收签核后的请购明细表
/统计表。
3.2采购部接收已签核的《物 资请
您可能关注的文档
最近下载
- 2025至2030中国分布式发电行业市场发展现状及发展趋势与投资报告.docx
- 2025年医疗器械经营质量管理制度、工作程序文件目录.pdf VIP
- 2025年贵州省综合评标专家库评标专家考试历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 装修外墙抗裂砂浆施工组织设计.doc VIP
- 高中政治-选必1《当代国际政治与经济》经典主观题思路赏析-2023-2024学年高二政治高效备课精品课件随堂练习(统编版选择性必修1).pptx VIP
- 2025年贵州综合评标专家库评标专家考试经典试题及答案一.docx VIP
- 4G优化案例:“四步走,一定界”Volte感知提升“看得见”案例.docx VIP
- 十五五医院感染管理发展规划 .pdf
- 高中地理趣味知识竞赛题.doc VIP
- 洪老师阅读理解13大必考题型满分公式有例题.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)