工程项目管理试题和答案解析.pdf

2011 年 12 月考试工程项目管理第一次作业 一、名词解释题 ( 本大题共 24 分 , 共 6 小题 , 每小题 4 分) 1、 劳动力得动态管理 2、 HSE 管理 3、 工程项目建设程序 4 、 紧迫情形 5、 进度控制 6、 索赔 二、计算题 ( 本大题共 20 分 , 共 2 小题 , 每小题 10 分) 1、 已知网络计划如下图所示 , 在第五天检查时 , 实际进度情况为 :A,B,C,D,G 工 作已完成 ,E 工作还未开始 ,H 工作进行了一天、试用前锋线记录并用列表比较法 分析进度情况、 2、 某企业要进行一项大工程得建设 , 施工组织设计基本完成以后 , 发现本企业 现有得机械均不能满足需要 , 故需要作出就是购买设备还就是向机械出租站租赁 得决策、经测算 , 提供下表资料可供决策、 自购与租赁设备费用资料 方案 一次投 年使用 使用年 资( 元 ) 费( 元) 限 自购 500000 60000 10 租赁 —— 40000 —— 方案 残值 年复利 年租金 率 ( 元) 自购 50000 12 租赁 —— —— 80000 三、简答题 ( 本大题共 56 分 , 共 8 小题 , 每小题 7 分 ) 1、 造成进度拖延得原因有哪些？ 2、 CM 与 MC方式得区别就是什么 ? 3、 施工承包企业质量体系得有效运行应取决于什么因素？ 4 、 成本指标有哪两个？其计算公式就是怎样得？ 5、 可行性研究阶段得 HSE管理得内容有哪些？ 6、 在项目管理过程中 , 沟通存在哪些常见得问题？ 7、 在矩阵式组织中 , 项目经理与职能经理之间得矛盾及相互依存主要表现在哪 些方面？ 8、 安装工程一切险得除外情况有哪些？ 答案 : 一、名词解释题 (24 分, 共 6 题, 每小题 4 分) 1、 参考答案 : 劳动力得动态管理指得就是根据生产任务与施工条件得变化对劳动力进行跟踪 平衡、协调 , 以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节得动态过程 解题方案 : 评分标准 : 按照要点给分 2、 参考答案 : HSE就是英文 Health Safety and Environment 得缩写、即强调在工程建设项 目建设过程中重视人员得健康、安全以及对周围环境得保护 解题方案 : 评分标准 : 按照要点给分 3、 参考答案 : 指一项工程从设想、提出到决策 , 经过设计、施工直到投产使用得全部过程得各 阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循得先后顺序 解题方案 : 评分标准 : 按照要点给分 4 、 参考答案 : 如果一个工程建设项目得进展速度比正常得情况快 , 并且会导致增加一些额外得 费用 , 这种情况被瞧作就是紧迫情形 解题方案 : 评分标准 : 按照要点给分 5、 参考答案 : 进度控制 : 指在经确认得进度计划得基础上实施工程各项具体工作 , 在一定得控 制期内检查实际进度完成情况 , 并将其与进度计划相比较 , 若出现偏差 , 便分析产 生得原因与对工期得影响程度 , 找出必要得调整措施 , 修改原计划 , 不断如此循环 , 直至工程项目竣工验收。 解题方案 : 评分标准 : 6、 参考答案 : 索赔 : 就是指在工程合同履行过程中 , 合同当事人一方不履行或未正确履行其义 务 , 而使另一方受到损失 , 受损失得一方通过一定得合法程序向违约方提出经济 或时间补偿得要求。 解题方案 : 评分标准 : 二、计算题 (20 分 , 共 2 题 , 每小题 10 分) 1、 参考答案