工商管理实训心得体会.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工商管理实训心得体会 工商管理实训心得体会一 一、实习目的 经过大学四年关于工商管理理论知识的学习,我已经初 步掌握了关于工商管理的基本理论知识,并逐步形成了在平 常生活中有意识的应用所学知识解决平时所碰到的生活问 题。对专业知识的全面了解,使得我意识到工商管理专业的 特点,优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济 的形势下,以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。 不过这所有一切的感触和认识,都仅仅停留在理论认识的表 面上,如果要从实际生活中探寻真理,把握规律,就不可避 免的要从实践中获得经验,掌握一些基于理论又高于理论的 实践应用,使自己的知识更上一层楼。所以今年的三月一日 开始,我就开始了在闽侯县晓峰工艺品厂的实习经历。回顾 实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、实习相关 晓峰工艺品厂地处福建闽侯县,在实习期间,我采用了 看、问、做等方式。 分别在生产一线, 公司人事部, 财务部, 市场部,以及经理办公室进行过短暂的近一个月的毕业实习。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、实习经历 1:背景 我所实习的闽侯县晓峰工艺品厂是福建的一家小型的 工艺品厂,主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树 脂类工艺品等小商品。产品选料精良,造型新颖独特,形象 华美玲珑剔透,颇有特色,具有较高的欣赏价值。由于地处 沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企 业,创建于 1998 年,总厂占地面积 2800 平方米,建筑面积 1800 多平方米,拥有资产 300 万元,年生产能力 500 万元, 年创汇 60 余万美元,创税 20 余万元人民币,全厂拥有职工 130 余人,其中管理人员和技术人员占据 15%。晓峰工艺品该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 厂下设两个分厂,多家代理商遍布全国各地。 晓峰工艺品厂虽然是一家小型的工厂。但工厂充分利用 地方资源优势和现有的技术实力,在短短的 7 年多时间里, 相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列,尤其是 树脂装饰品的研制成功,博得了专家和广大同仁的一致好评, 倍受世人青睐,其逼真性、耐久性、环境适应性远远超过国 际上同类产品,仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目, 其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平,产品远销欧、 美、东南亚等几十多个国家和地区,且形势喜人。市场前景 大好。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 晓峰工艺品厂自创建之日起,就本着“以质量求生存, 以特色求发展”的原则和“以人为本”的管理策略,把客户 的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺,靠高超 的专业技术,过硬的产品质量,连续多年被市授予“先进私该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 质量体系证书” 。 为继续宏扬民族文化,振兴民族经济,满足世界人民创 造美好生活环境的良好愿望,晓峰人将矢志不渝,继续加大 产品开发力度,赢得消费者信赖和广阔美好的市场前景。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2:实习过程 晓峰工艺品厂虽然只是一个小企业,但是“麻雀虽小, 五官俱全。”一个公司所应该具备的部门都有,但工艺品厂 最主要的还是生产和销售,所以生产部门和市场部相对其他 部门来说还是比较庞大些。我实习的第一站就在生产部门。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理 人员的聊天所知道, 所感觉到的。 企业的核心价值观是负责, 总结起来说就是:对产品负责,对企业负责,对自己负责, 对上级负责。这个负责也是保证产品质量,维护工厂的正常 运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责,生产 线和工人的这种管理制度, 这让我想起了管理学上的 6S。这该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 种方法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不 知道 6S 到底是什么,也不知道国际的大企业也正在用他为 自己创造的管理方法。也可能在本企业运用这种方法也有不 完善的地方。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 但是可以确定的是,管理者正在运用这种方法管理自己 的员工,这也三产品质量的一个很好的保证,尤其相对于工 艺品来说,也是客户满意的保证。 6S 管理源于日本的 5S 管 理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产 现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了 第六个S――安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对 现场管理的要求在不断提高。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ☆整理 (SEIRI) :及时将无用的物品清除现场。 ☆整顿 (SEITION) :将有用的物品分类定置摆放。 ☆清扫 (SEISO) :自觉地

文档评论(0)

zhaoxiaomei1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档