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安全环保工作分析报告 九分公司HSE工作分析报告 根据公司安排，为进一步落实安全生产责任，加强安全 监控管理，有效防范和坚决遏制事故发生，借此机会提高安 全管理水平，提高安全意识。现将 HSE工作汇报如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为加强安全管理工作，分公司根据实际 , 进一步完善了 安全管理机制 , 形成了有效的安全组织和监管体系。分公司 在原有的安全生产规章制度的基础上，对安全生产工作提出 了更高的要求，面对新问题分公司认真查核各项规定，对适 应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留，对不适应 的予以删除，并组织广大职工利用安全会、现场会和生产不 忙时认真学习，使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全 的，从而进一步杜绝了“三违”现象。各中队、各项目部在 抓生产、抓经济效益的同时，认真搞好本单位的安全工作， 分公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核， 对基层单位工作行使安全一票否决，基层效益工资也与安全 工作实绩挂钩考核。通过层层签订安全生产目标责任书，使 各工作层面、各生产岗位、各级人员都有了安全责任，形成 自上而下的安全生产目标责任体系。但是通过日常检查和平 时的交流，也发现了许多问题和不足，形式不容乐观，需要 进一步完善和改进。主要表现在：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、HSE运行机制不健全，管理不到位，现场管理需进一 步完善。施工现场是安全管理工作的起始点也是落脚点，只 有把施工现场 的安全工作做好了，才能真正实现安全生产无事故。但 是安全管理人员缺失，导致对各项目的 HSE监管跟不上，对该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 现场的基础资料、风险辨识、安全教育、现场监控等环节不 能很好的进行检查督促。项目施工过程中安全管理工作作为 重要环节，要充分调动项目安全管理人员的积极性，才能更 好的确保安全生产，项目经理的素质参差不齐，许多“低老 坏”现象屡禁不止。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 HSE管理制度及措施落实不到位。 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，更是团队合作的 工作，落实到基层的工作，有些重要文件停留在中队管理层 就截止了，没有及时有效的传达到职工层，成为分公司安全 管理工作的一大瓶颈。目前安全资料任务繁重，三级安全人 员缺乏，力量不够，安全总监不能将精力更好的放在安全管 理及施工现场的监督检查上，从而不能更好的发挥安全监督 的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 对HSE工作宣贯开展力度不够，HSEt理思路不畅通。 基层管理干部平时忙于生产管理，不同程度上忽视了安 全管理，对安全管理规定条款内容宣贯力度不够，安全管理 理念不能很好的传达到职工，缺少上传下达的通道，给职工 带来了“安全工作与我关系不大”的思想。班组安全例会流 于形式，项目的“岗前会”执行不到位，安全活动记录真实 性差。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、交通安全工作历来是安全工作的重中之重，司驾人 员是关键，车辆设备是根本，车辆管理水平有待于提高。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 分公司在车辆设备的日常管理上严格执行各项规定，但 是仍存在 着较多的问题： 一是没有很好的开展日常安全检查， “三 交一定”制度执行不严。二是对交通安全教育重视不够，教 育内容的针对性和实效性差。外租车辆、设备及工程项目上 的外雇司机，存在着“后补手续”的现象，今后坚决杜绝类 似的事情发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、分包队伍已成为分企业不可缺少的施工力量，对他 们的管理存在着较大的问题。 分包队施工作业人员文化素质偏低，对安全法律、法规 的学习，理解能力较差，自我保护能力弱，往往只注重经济 效益不注重安全投入。分包队伍的准入、审批、合同、备案 等制度没有很好的实行， 《安全环保协议》签订、风险抵押 金收取难度大，阻碍了安全工作的有效开展。分包队的管理 重点应放在开工前的审批，分包商一旦入场开工，安全管理 的难度将加大。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、分公司已多次开会分析研究目前安全管理工作的现 状和不足，深入剖析了安全管理工作存在的问题，根据施工 项目分散，安全管理人员缺乏的局面制定了相应的解决方案， 但是安全工作必定是团队行为，需要全员参与，现在的员工 素质不单单靠自觉能实现的，这就需要加大对安全工作的扶 持力度和政策支持，提高安全管理部门的安全监管力度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、分公司安全监督部门职责应该是监督检查分公司在 执行各项安全管理制度上是否健全、宣贯公司及上级文件精 神上是否及时、排查驻地和现场施工中存在的安全隐患，并 制定有效的防范措施、特殊作