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年会分享心得体会 导语：每一年的心得体会要去怎么样进行呢 ?接下来为 大家介绍年会分享心得体会文章，仅供参考！ 年会分享心得体会 学习了游总的年会报告和公司李总 的年会报告后，我感触很深。作为人力资源部的负责人，衡 阳公司 XX 年人力资源工作进步不大，创新不够，特别是人 力的供应和培训方面，未能为生产解决很大问题，致使人力 成为衡阳公司各项工作的瓶颈。结合集团公司和衡阳公司两 个年会报告，我想 XX 年的人力资源工作，要从以下几个方 面来加强和努力：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、做好组织调整，整合人力资源 1、定编：根据衡阳公司实际情况和人员情况，配合总 部做好各车间、轮班的管理人员、运转人员等的定编。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、定岗：重新做好岗位职责的制定和岗位评估工作， 使人员分工更合理，管理人员责权利更明确，增强责任感。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、定员：配合总部做好人员的精减和分流、重新上岗 工作。 4、定薪：按新的岗位定员进行岗位定薪，激发工作热 情，促进工作目标的实现。 二、做好人员供给，满足生产需要 1、加大招工力度，每月分解好招工指标。 2、认真扎实地搞好分片管理，防止走过场，防止责任 不到位，将考核、奖励挂钩到底。在绩效方面，一定要激发 分片管理做得好的单位、个人的积极性。该文档为文档投稿赚钱网