管理会计作业(同名12273).docVIP

一、商业企业作业成本计算练习： 家庭超市FS公司决定增加第一店铺的营业面积。店铺经理想知道以下各个产品线的盈利信息：软饮料、新鲜农产品和包装食品。2014年度，FS公司每个产品线的数据如下表所示（金额单位：美元）： 软饮料 新鲜农产品 包装食品 收入 317400 840240 483960 产品销售成本 240000 600000 360000 退瓶成本 4800 0 0 采购订单数 144 336 144 运送次数 120 876 264 货架存放时间 216 2160 1080 销量 50400 441600 122400 2014年度，还有其他一些信息数据如下表所示（金额单位：美元）： 作业（1） 作业内容（2） 总成本（3） 成本分配标准 1．退瓶 将空瓶退回商店 4800 直接追溯到软饮料生产线 2．下订单 处理采购订单 62400 624份采购订单 3．运送 实际的交货和受到的产品 100800 1260次运送 4．货架存放 商品存放在商店货架 69120 3456个货架存放小时 5．顾客支持 给顾客帮助（结算和装袋等） 122880 614400个商品销售 合计 360000 要求： FS在每个生产线中产品销售成本的基础上把商店维持成本（除产品销售成本以外的所有成本）分配到产品线。计算营业利润和每个产品线的利润率（该系列利润占系列收入的百分比） 如果FS使用ABC方法把商店维持成本分配到产品线计算营业利润和每个产品线的利润率。 评价要求1和要求2的答案。 【解答】 传统法计算(单位：美元）： 传统分配率=360000/（240000+600000+360000）=0.3 软饮料总成本=240000*0.3+240000=312000 新鲜农产品总成本=600000*0.3+600000=780000 包装食品总成本=360000*0.3+360000=468000 营业利润=(317400+840240+483960)-(312000+780000+468000)=81600 软饮料利润率=（317400-312000）/317400=1.7% 新鲜农产品利润率=(840240-780000)/840240=7.2% 包装食品利润率=(483960-468000)/483960=3.3% 作业成本法（ABC方法）计算： 作业（1） 总成本 成本动因 分配率 成本归集 软饮料 新鲜农产品 包装食品 合计 软饮料 新鲜农产品 包装食品 1．退瓶 4800 4800 0 0 4800 100% 4800 0 0 2．下单 62400 144 336 144 624 100% 14400 33600 14400 3．运送 100800 120 876 264 1260 80% 9600 70080 21120 4．货架存放 69120 216 2160 1080 3456 20% 4320 43200 21600 5．顾客支持 122880 50400 441600 122400 614400 20% 10080 88320 24480 维持成本合计 43200 235200 81600 单位：（美元） 软饮料总成本=240000+43200=283200 新鲜农产品总成本=600000+235200=835200 包装食品总成本=360000+81600=441600 营业利润=（317400+840240+483960）-（283200+835200+441600）=81600 软饮料利润率=（317400-283200）/317400=10.78% 新鲜农产品利润率=(840240-835200)/840240=0.6% 包装食品利润率=(483960-441600)/483960=8.75% 评价： 软饮料利润率 新鲜农产品利润率 包装食品利润率 传统法计算 1.70% 7.20% 3.30% 作业成本法计算 10.78% 0.60% 8.75% 总：如图所示，传统成本法和作业成本法由于计算方法不同，导致相同的营业利润下，不同产品的利润率差异较大。 作业成本法与传统成本法计算方法不同的原因是，分配基础 （成本动因）发生了质变，它不再仅限于传统成本法所采用的单一数量分配基准，而是采用多元分配基准并且集财务变量与非财务变量于一体，特别强调非财务变量（如产品的零部件数量、调整准备次数、运输距离、质量检测时间等）。这种量变和质变、财务变量与非财务变量相结合的分配基础，提高了其与产品实际消耗费用的相关性，能为作业成本法提供“相对准确”的产品成本信息。 具体区别如下： 1.成