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财务管理的六种有效方法 在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转 变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必有之路。如何真正发挥财务管理在企 业管理中的中心作用，应着重做好以下几项工作： 一、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思 想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立 财务管理是企业管理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要 性，增强财务管理意识。 二、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管理的要求 财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管 理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人 员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境 （包括政 治因素、经济因素、企业因素等）有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。 要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用，通过采用商品化会计软件，使 计凭证的制作更加规范。入账及时，数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量 的会计信息参与