服装货品管理及数据分析(ppt50页).pptxVIP

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  • 2020-06-17 发布于浙江
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货品管理与分析分析总结订货库存处理货品分配补货、整合、促销上市规划货品分析货品推广什么是货品管理?“货品”3132 货品补充 货品整合 货品分析 推广期货品管理货品管理推广期的动作陈列搭配调整期分析总结陈列调整设定本周主推一日熟悉期3-7销售观察期灌输主推3132 货品补充 货品整合 货品分析 推广期货品管理货品管理什么是货品分析? 什么是货品分析?通过运用分析工具结合实际情况分析货品(风格、系列、定位、类别、动销、库存等)在不同阶段存在的不同问题。货品分析的重要性:提升货品动销率完善货品销存比例达成销售目标货品生命周期从产品上市到下架的整个过程跟进,各个阶段存在的问题通过分析工具对货品进行分析。导入期成长期产品生命周期衰退期成熟期生命周期:导入期重要性:: 占有市场份额 品牌的影响力生命周期:导入期分析关键点:新旧款占比的合理性 类别及色块的比例及主推款销售情况畅、滞销款的备货及陈列推广生命周期:成长期重要性::卖场规划货品推广及备货新品的销售高峰期货品分析:成长期畅、滞销款的备货及陈列推广新旧款占比的合理性关键分析点类别及单款的推广调整库存情况生命周期:成熟期重要性::货品推广及促销的关键节点货品动销率快速提升的关键时期生命周期:成熟期销售目标结合动销率计划目标的达成类别及单款存在的畅滞销、动销率正常与否关键分析点对于有压力的单款及类别的促销推广库存情况生命周期:衰退期重要性

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