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办公室:
1、你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?
2、如果你进了办公室,你怎么处理好学习和工作?
3、如果你现在是一名办公室干部,当你发现办公室内部出现你无法接受的事情,你将如何
处理,并且如何将你所发现的问题汇报给你的上级?若发生问题的人或者组织是你所在部门
或你的同班同学,你又会怎样解决?
4、在办公室里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待这件事情?
5、假如这次失败了,你会怎么做?(有无自我检讨的心态)调到其他部门是否服从?
6、如果你把其他部门交过来的策划书或是其他文件弄丢了,怎么办?
7、假如你成为了办公室的主任,你该怎么协调各个部之间的关系 ?
组织部:
1. 如果你竞聘成功,成为本部门的部长(副部长) ,可在投入工作后却发现自己的作用不
能正常发挥,你要怎么办?
2. 作为一个部长, 你认为是你的上级更重要还是你的干事更重要, 从这个角度出发, 你如
何给自己定位?
3. 你在领导和被领导之间更喜欢哪种角色?
4. 如果你听到有人说, 你所在的部门地位不高, 形同虚设等某种负面言论, 作为部长你会
怎么解决?
5. 目前活动的经费有些问题,你如何在这种情况下把这项活动开展起来?
6. 从加入青协部门到现在, 你有没有发现青协在运作上的一些不足之处? 【观察、发现问
题能力】
7. 要你和你的同事负责一次活动, 但你们在决策上出现了很多分歧, 你会如何解决? 【合
作、协助】
8. 如果你落选了,你有怎样的打算? / 你会消极对待青协的工作吗?【心态、以及调查落
选后当正副部长的积极性】
9. 对于竞选后有不少干事退出了的问题,你觉得如何解决这个问题?【思维、想法】
10. 你参加的(一个部门组织)和青协的工作相冲突时,你会如何安排?【工作兼顾能力
11. 人工作是需要积极性的, 当很多工作都堆在一起时, 人免不了就会自动地产生消极的情
绪,积极性会降低,例如不想工作,那你会如何控制、调节自己的情绪?【情绪、积极
性、热情度】
12. 你有一项安排或者决策意见, 但很多人都不同意你的想法和观点, 你会如何坚持自己的
观点并让大家信服?【协调、合作、处理问题能力】
13. 在一次工作中, 你身边的人都给你不太满意的评价, 连你自己也觉得其中出现了一些问
题,你会有什么的想法和行动?【自己工作与别人评价的冲突处理】
14. 你对青协活动的宣传有何想法?如何可以改进?【平时观察、想法】
15. 让你负责一次青协人的聚会活动,你会考虑哪些因素、有什么方案?【策划、思维】
宣传部:
1、青协宣传部未来公作怎么创新,有什么好的想法?
2、对于这个职位,你有什么能力或者优势?
3、青协宣传部的工作组成有哪些?
4、下次纳新你会如何挑选部门的成员?
5、如果你被选录,在你近期的工作中,你需要做些什么,用来增加宣传部的宣传影响?
6、 比如说,你在以后的工作中,需要你的成员去做某些事情,但是他的回答是要去逛街,
或是其他的事情,而这个任务交给他是最适合的,你该如果做?
外联部:
1、 你认为身为外联部部长需要的什么样的特质?然而假设你是部长,你的优势在那里?
2、 如果你是外联部部长,你能否归纳下你接手后你对部门有什么想法或者说规划?
3、 现在的外联部的工作之一是“阳光小屋” ,现在需要你策划一个相关活动,说说你的活
动策划?
4、 在你看来,现在阳光小屋的困难在那里?然后你对这样的问题有什么解决办法吗 ?
5、 谈谈你对阳光小屋的接下来的一个流程走向的规划。
6、 在你接受外联部后,你认为你首先要做的是什么 ?
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