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中(高)层管理人员绩效考核表
注:对管理人员进行互评均用本表
被评价者姓名: 公司: 部门/ 职位
年 月 日
入职日期
考核区间 年 月 日 ∽ 年 月 日
评 价 指 标 分 值 程 度 描 述
办 优( 10) 速度超群
事
良(8) 速度在标准以上
效
中(6) 速度符合标准
率
工 (10) 可(4) 速度离标准还差一步
作
工 优( 10) 工作质量无懈可击
业
作
良(8) 工作质量在标准以上
绩 质
中(6) 工作质量符合标准
(20) 量
(10) 可(4) 在保持质量方面时有误差
优(5) 明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及后果负责
责
良(4) 在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责
任
心 中(3) 在一般情况下,能够对自己的行为负责
工 (5) 可(2) 对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任
作
优(5) 能与上下级、相关部门很好地协作
态 协
良(4) 如没有上级的指标,则无论对谁都能积极协作
度 作
(20) 性 中(3) 没有突出的表现,但能与他人配合默契
(5) 可(2) 在某种时间和场合,协调性差
优(5) 总是怀有争先的欲望
进
良(4) 面对挑战充满激情
取
性 中(3) 对所办的事情,基本上有办好的愿望
(5) 可(2) 对于执行上级指示缺乏积极性
优(5) 不仅能遵守规章制度,且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力
纪
良(4) 能很好地遵守各项规章制度,维持办公场所的秩序
律
性 中(3) 大体上遵守规章制度,不服从命令的事少有发生
(5) 可(2) 不遵守规章制度,不服从命令的事时有发生
业 优( 10) 具有熟练的业务知识及相关的其它知识
务
知 良(8) 具有熟练的业务知识,但对相关的其它知识还不完全具备
识
能 中(6) 业务知识水平合格,对相关的其它知识了解得不够
力
工 (10) 可(4) 业务知识水平尚需进一步提高,缺乏相关的其它知识
作 分
优( 10) 分析决策能力强,并能正确判断处理
析
能
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