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精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 设 备 考 核 细 则 2007-3-2 检 检查 查 项目 检 查 内 容 考 核 标 准 组 1、技 1、主要设备完好率≥98% 未完成一项扣款300元。 术 经 2、动密封点泄漏率≥0.2% 济 指 静密封点泄漏率≥0.4% 标 3、压力容器检测率为100% 4、安全阀年检测率为100% 2、设 1、设备大修要有检修施工方案和质量验收标 1、无检修施工方案和质量验收标准。扣 备 技 准，在检修书上要有验收记录,并备案。 款200元。 术 管 2、新上大型设备必须编写设备操作规程和设 2、未编写操作规程和检修规程的扣款 理 备检修规程。 200元。 3、压力容器到期分厂必须配合进行检测实施。3、无验收记录或验收手续不全。未进行 设 4、安全阀到期分厂必须配合进行检测实施。 备案。扣款100元。 5、备件管理：关键备件齐全。库存备件质量 4、压力容器、安全阀做不到定期校验的 备 合格。 扣款300元。 检 6、电器管理：检修记录、运行记录、检查记 5 因备件影响检修时间的扣款100元。 查 录、母线清扫记录。 6、电器未做记录一次扣款50元。 7、小设备事故系指在设备计划检修之外，经 7、未召开分析会，未查找原因及隐患的， 组 济损失在一万元及以下（含一万元）的设备事 未采取措施的扣款200元。未报生产部备 故。分厂应组织召开分析会，查找原因及隐患。 案的，扣款50元。 避免再次发生。并报生产部备案。小设备事故 以上的设备事故，纳入公司安全管理。 精品 文档 精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 3、设 1、包机责任制落实，做到台台设备有人负责。1、各分厂对现场管理有明确的实施细则， 备 现 2、操作人员对设备执行“清洁、润滑、调整、责任落实。否则扣款100－300元。 场 管 紧固、防腐”十字作业法，维护好设备。 设备双包机责任或责任人不落实，一台扣 理 3、备用设备维护良好，随时可以启动。 款100元。有关检查没有记录，一项扣款 4、分厂有巡回检查时间、有路线、有记录， 50 元；检查没有达到规定频次，每少一 发现设备缺陷及隐患，处理上报及时。 次扣款50元；检查缺少规定内容，一处 5、各分厂严格执行润滑制度，设备润滑达到 扣款50元；检查有弄虚作假现象，一次 标准。 扣款 200 元，并追究装置厂长责任扣款 6、疏水器灵敏好用。 100元。 2、备机不备用，扣款100元。 3、齿轮箱和油杯润滑油达不到规定液面 一处扣款