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考核记录 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 考 核 记 录 被考核员工： 所属部门： 岗位：项目经理 考 核 时段： 年 月份 评定档次说明 （在相应的空格内写出得分，并精确到0.1） A（总分1.0－0.9倍）：达到期望要求（满意） B（总分0.8－0.7倍）：与期望要求略有差距（比较满意） C（总分0.6－0.5倍）：与期望要求有差距（基本能够胜任） D（总分0.4－0.3倍）：与期望要求有较大差距（有较大的问题） 考 核 内 容 考 核 要 点 总 分 评 定 A B C D 得分 基 本 职 责 认真学习国家的政策、法律、法令级国家有关的标准、规范、规程，正确履行法律规定的权利和义务。 20 2 对本项目各类合同、协议等文件的熟练程度。 2 对分包单位、各班组和管理人员进行考核。 3 对外关系的处理。与业主、监理的交流是否顺畅。 3 对公司文件精神能及时通过会议或其他方式准确传达。 3 对突发事件的处理以及完成临时、其它事项的能力情况。 3 现场安全文明施工、环境保护落实情况。 2 坚守岗位遵守规章，时刻起表率作用