如何留住人才(整理).docxVIP

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2020-06-20 发布于四川
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如何留住人才（整理）提纲：离职的现象留住员工的理念员工离职的原因和留住员工的策略留住员工的案例深科的现状和人才策略离职 “162现象” 曾做了一份员工离职情况调查分析，明显发现员工在试用期与工作二年以上离职较高。一、“1”所指员工入职的1周内：根据相关的市场调查分析表明，员工入职的第一周也是动荡周，在这一周内，任何一件不起眼的负面信息都可能导致员工产生离职的念头。原因有： 1、员工新进公司时总是看到不好的一面，而忽略好的一面 2、总是拿上家公司与现在公司对比，缺少了解与行业、规模、性质的可比性 3、顾虑太多，经不起打击，看不到希望，承受压力较差 4、周围的同事不够友善