管理中心总监工作说明书.docVIP

管理中心总监工作说明书 ? 一、职位基本信息 ? 职位名称 管理中心总监 岗位定员 1人 职位编号 ? 所属部门 总经理室 直接上级 总经理 直接下级 总监助理 工作地点 ? 薪酬类型 年 薪 制 工资等级 ? 分 析 人 ? 审 核 人 ? 分析日期 ? 二、工作职责与工作依据 职位概要 协助总经理制定和完善、实施公司总体战略，协助完成总经理下达的年度经营目标，协助总经理建设高效的组织团队，督促、监察各分管条、线管理工作的进度，力度及流程执行情况。 重要性序列 工 作 职 责 工作依据 1 参与决策制定公司发展战略，并根据内外部环境变化提出在管理中心的领导下，成立合理化提案工作委员会，制定委员会工作规程，定期向董事会、总经理办公会提交议案，并组织工作委员具体实施整改意见及方案。 ? 2 参加实施公司整体战略规划。 ? 3 督促监察年度经营，工作计划的实施流程，并对阶段性运作效果进行调研、分析，按阶段定期进行评估，并提交书面评估报告为促进和优化整体实施流程提供量化依据。 ? 4 督促监察年度经营工作计划过程中资金使用情况与存在的问题，向总经理提出建议及方案。 ? 5 负责对各分管条、线管理团队的协调、配合状况进行监察，并保持定期与各分管条、线主管的交流、沟通、了解阶段工作常态，对发现的问题书面提交总经理办公会调整，议定。 ? 6 对公司颂布的各项管理制度，规定及流程的