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（项目管理）项目决策分 析与评价教材 项目决策分析与评价 第一章概述 一、项目决策 ：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投 资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。 项目决策遵循的原则：科学化、民主化 投资项目的首要环节是：项目策划和决策。 ★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。 1 、 拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要 2 、 产品方案、产品质量、生产规模是否符合时常需要，在市场竞争中是否具有竞争力。 3 、 生产工艺技术是否先进适用 4 、 项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要 5 、 项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要 6 、 资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求 7 、 项目各项风险是否识别并采取措施 8 、 建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化 ★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。 1 、 投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议； ②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打