安全标准化班组考核内容与评分办法.docxVIP

“安全标准化班组”（或“安全标准化岗位”）考核内容及评分办法 一、总则 为贯彻国家的“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高全员的安全意识，为减少各类事故的发生，保证公司的安全生产顺利进行，特制定本办法。 本办法适用于公司各单位所有班组（或岗位）。本办法由安全环保部负责标准的制定，检查、验收的组织及管理工作。 二、总体思路 班组是企业管理的最基层组织，也是企业安全生产管理的第一道防线，时安全生产方针政策、法律法规、规章制度、标准规范的直接执行者。班组安全建设是企业安全管理的基础，班组安全管理水平的高低直接影响着企业的安全生产。我们要按照“一年试点抓推进、两年提高见实效、三年深化求实效”的思路，认真实施一三566工作计划：即围绕一条主线（夯实企业安全生产基础），注重三个结合（班组安全建设与安全标准化管理、安全生产日常监管、企业基层党组织创先争优活动相结合），突出五个重点（落实班组安全责任、严格岗位操作标准、规范班组工作交接、加强班组现场管理、深化安全文化建设），达到六有要求（有班组安全建设方案、有班组安全管理机构、有班组安全工作标准、有班组安全规章制度、有班组安全文化园地、有班组安全工作台账），实现六个目标（安全责任要到位、制度建设要规范、生产作业要标准、现场管理要精细、教育培训要实用、四优创建要经常）。 三、组织领导 安全标准化班组（岗位）由各车间主任负责，成立安全标