道路改造及绿化景观工程项目事故应急预案.doc

道路改造及绿化景观工程项目事故应急预案 1、应急预案运行体系 1.1应急情况管理机构及职责 安全应急救援小组的组成目的是为了保证本工程施工事故应急处理措施的及时性和有效性，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，充分发挥项目经理部在事故应急处理中的重要作用。 1.1.1职责与分工 项目部事故应急救援指挥领导小组负责本工程事故应急救援工作的组织和指挥，日常工作由项目部安全环境管理部兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时，以指挥领导小组为基础，立即成立事故应急救援指挥部。项目经理任总指挥，安全主任任副总指挥。如项目经理不在工地时，则由安全主任任总指挥，依次类推，全权负责应急救援工作。施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。 岗位 职能及职责 应急总指挥 ①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型； ②指挥、协调应急反应行动； ③与外部应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④直接监察应急操作人员行动； ⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦应急反应组织的启动； ⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨通报外部机构，决定请求外部援助； ⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 应急副总指挥 ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务； ②向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议； ③协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作； ④组织相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； ⑤定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态； ⑥根据实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。 危险源风 险评估组 ①对各施工现场以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估； ②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生； ③完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据； ④落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施； ⑤确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用； ⑥科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。 后勤供应组 ①协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档； ②定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标； ③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备； ④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。 应急救援组 ①抢救现场伤员； ②抢救现场物资； ③组建现场消防队； ④保证现场救援通道的畅通。 事故调查组 ①保护事故现场； ②对现场的有关实物资料进行取样封存； ③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任； ④按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 1.1.2应急救援组织与联络电话： 现场组成生产安全事故应急救援领导小组，其成员如下： 组 长：XXX （电话：XXX） 副组长：XXX （电话：XXX） 组 员：XXX （电话：XXX） XXX （电话：XXX） XXX （电话：XXX） XXX （电话：XXX） 1.2应急情况处理流程图 1.3施工过程中重大危险源识别 1 土方坍塌 人员伤亡，财产损失 2 边坡塌方事故 人员伤亡 3 高处坠落事故 人员伤亡 4 物体打击事故 人员伤亡 5 火灾事故 人员伤亡，财产损失 6 触电事故 人员伤亡 7 机械伤害事故 人员伤亡 8 中毒事故 人员伤亡 9 台风、暴雨等自然灾害 人员伤亡，财产损失 1.4现场应急情况模拟场布置 为督促作业人员穿戴好个人防护用具，同时监测作业人员的身体状态，要求所有作业人员上班前都必须通过相应的安全模拟场，只有穿戴好防护用具、能顺利通过模拟监测的作业工人才能进入施工区域施工作业。 1.5各类应急情况的预防应对措施 1 土方 坍塌 经常检查现场周边管道排水情况，保证边坡周边雨水及下水管线排水畅通。 加强坡边的荷载控制，边坡周边2m内不得堆土、堆料、停置机具。 及时收听天气预报，加强雨天情况的跟踪报道，雨天对边坡用塑料薄膜进行覆盖，并且及时排除场地内的积水，以防大风、暴雨袭击造成不必要的损失。 2 高处坠 落事故 凡在距地2m以上，有可