第八章 建筑装饰工程质量管理.pptx

第八章 建筑装饰工程质量管理;8.1 建筑装饰工程质量管理概述;建筑装饰工程质量管理时施工企业管理水平与技术水平高低的综合反映，是施工企业从开始施工准备工作到工程竣工验收交付使用的全过程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。其目的在于以最低的工程成本和最快的施工速度，生产出用户满意的建筑装饰产品。 ;8.1.1 质量管理的概念;8.1.1 质量管理的概念;8.1.2 工程质量的内容1、工程质量 ;1、工程质量;;2、工作质量;2、工作质量;3、人的质量;8.1.3 工程质量管理的重要性;8.2 装饰工程全面质量管理;8.2.1 全面质量管理的概念与观点;2）全面质量管理的观点;8.2.2 全面质量管理的任务与方法;全面质量管理的具体任务，主要有以下几个方面：;2、全面质量管理的基本方法;1）PDCA循环工作法的基本内容;在计划阶段要反复考虑下列几个问题：;1）PDCA循环工作法的基本内容;1）PDCA循环工作法的基本内容;2）PDCA循环工作法的特点;3）全面质量管理的基础工作;8.3 工程质量保证体系;8.3.1 质量保证体系的概念;1、质量保证;2、质量保证体系;8.3.2 质量保证体系的内容;2、施工过程的质量保证;3、使用过程的质量保证;8.3.3 质量保证体系的建立;2、制定可行的质量计划;3、建立质量信息反馈系统;4、实现质量管理业务标准化;8.4 工程质量评定与验收;8.4 工程质量评定与验收;8.4 工程质量评定与验收;8.4 工程质量评定与验收;8.4.1 分项、分部、单位工程的划分;1、分项工程的划分;2、分部工程的划分;3、装饰工程涉及到水、电、风等安装工程;4、单位工程的划分;8.4.2 装饰分项工程质量的检查评定内容和标准;2、基本项目;3、允许偏差项目;;2、分项工程的质量等级标准;2、分项工程的质量等级标准;8.4.3 装饰部分工程质量的检验评定 ;2.分部工程质量评定方法;;;4）现场检查情况。;4）现场检查情况。;8.4.4 装饰单位工程质量的综合评定;1、装饰单位工程质量评定的方法;;（3）观感质量评定;（4）具体检查方法;（4）具体检查方法;（4）具体检查方法;（4）具体检查方法;2、单位工程检验评定等级;8.4.5 工程质量的验收;1）隐蔽工程验收;2）分项工程验收;3）分部工程验收;4）单???工程竣工验收;2、质量验收的程序及组织;自检、互检是班组在分项工程或分部工程交接前，由班组先进行自我检查；也可以是分包单位在交给总包单位之前，由分包单位先进行的检查；可以是某个装饰工程完工前由项目负责人组织本项目各专业有关人员参加的质量检查；还可以是装饰工程交工前由企业质量部门、技术部门组织的有部分外单位参加的预验收。对装饰工程观感和使用功能等方面出现的问题或遗留问题及时进行记录，及时安排有关工种进行处理。;（2）检验评定和验收组织及程序;2）检验评定和验收组织及程序;案例1;【参考答案】;案例2;【参考答案】;2、为了防止质量问题的发生，事前应从五个方面进行控制，即对人、材料、机械、方法和环境等主要影响因素入手。人是施工的主体，是工程产品形成的直接创造者，人员的素质直接影响产品的优劣，因此必须保证相关人员的资质合格，持证上岗；对材料的质量控制应当是进行全过程和全面的控制，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制；对施工机械设备的选型、技术性能、数量以及施工工艺、环境条件等方面加以控制。;3、虽然已过保修期，但施工单位仍要对该质量问题负责。原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成，是施工过程中造成的质量隐患，不属于保修的范围，因此不存在过了保修期的说法。;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:54:3015:54:3015:545/24/2020 3:54:30 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2015:54:3015:54May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:54:3015:54:3015:54Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2015:54:3015:54:30May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20203:54:30 下午15:54:30五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 203:54 下午五月-2015:54May 24, 2020 8、业余生活要有意义，