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（采购管理）A 采购部量化考核指标 一、采购部及部门部长的绩效量化考核指标 （一）采购部的绩效量化考核指标 表 11-1 采购部的绩效量化考核指标（供选择的考核指标） 指标 信息 信息 信息采 信息采 信息采 必备条件 序号 考评项目及考评指标 计分标准 说明 权重 采集者 采集点 集时间 集方法 集结果 所需资源 在年度绩效考核前一周， 按计划完成物资采购 督察员到档案室询问管理 制度建设：按照年度 档 案 年 度 现 场 管理制度的制订与修订 督 察 人员，笔录制度归档信息， 计划完成物资采购管 室制度 绩效考 笔录法 1 ×% 工作，得满分；由于工作 员或考 或查证制度归档资料，采集 理制度的制订与修订， 存档资 核前一 或数据 人员责任，每有一项计划 核员 考核信息。现场笔录法、数 完成率 100% 料 周 查证法 未完成，扣×分 据查证法见第五章五-(一) 、 (三) 制度执行：对药品采 在年度绩效考核前一周， 高层主管满意率达到 年 度 购管理规章制度的执 督 察 督察员对高层主管进行满 ××%以上，得满分；满意 高 层 绩效考 问 卷 2 行进行监督、检查和指 ×% 员或考 意率问卷调查，采集考核信 率每降×% ，扣×分；满意 主管 核前一 调查法 导，高层主管对执行满 核员 息。调查问卷设计方法见第 率每增×% ，加×分 周 意率达到××%以上 五章五-(四) 续表 指标 信息 信息 信息采 信息采 信息采 必备条件 序号 考评项目及考评指标 计分标准 说明 权重 采集者 采集点 集时间 集方法 集结果 所需资源 采购计划编制的完成 计划编制：根据公司