(绩效管理套表)年度目标任务绩效考核表.pdf

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(绩效管理套表)年度目标 任务绩效考核表 2010 年度目标任务绩效考核表 单位:办公室 目标任务内容 考核项目 考核分 1 、认真及时地做好文件、电报的收发办理工作,力求“零失误”。按时办 5 分 理人大代表、政协委员议案。及时做好市、局领导交办工作的督办。 2 、围绕局工作重点和领导要求,认真起草和审核领导讲话、文件、汇报材 料等综合文稿,力求文稿质量上水平、出精品。加强政务信息、规划工作 8 分 宣传,深入开展调查研究,总结推广经验做法,撰写调研文章,在省、市 年 度 重 点级报刊上发表文章。做好机要、档案、保密等工作。 职能工作 (35 分) 3 、切实加强规费征收工作,妥善协调和处理有关矛盾、问题,确保完成全 年各类规费征收任务和局各项财务收入,及时实现年度各项支出,为全局6 分 工作运转提供经费保障。 4 、按照局党组要求,加强干部人事工作,及时完成干部职工的劳动工资等 10 分 相关工作,做好局机关党建、挂钩社区工作。 5 、加强机关管理制度,进壹步完善财务管理、物资采购、公务接待、车辆 6 分 管理等制度规定。加强安全生产工作。 招 商 引 资 以局招商引资工作考核文件为依据。 工作 35 分 (35 分) 市 交 办 工 根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。 5 分 作(5 分) 局 交 办 工 根据局有关文件和办公室工作事项交办记录。 5 分 作(5 分) 工 作 作 风落实优化经济发展环境各项规章制度,改进处室工作作风情况;创新服务 和 服 务 情方式,为基层服务办实事,开展特色化、个性化服务情况;坚持依法行政5 分 况(5 分) 情况等。 规划宣传、除正常报送工作动态和需在局网络平台上进行公示的材料外,每周至少报 政 务 信 息送 1 篇有质量的信息。全年力争在国家级刊物发表 1 篇报道或文章,确保5 分 工作(5 分)在省级报刊发表 2 篇报道或文章,在市级报刊上发表 4 篇报道或文章。 党建、精神 按照市委组织部、市级机关工委明确的党建工作的相关要求,认真抓好党 文 明 建 设 10 分 的建设。 工作(10分) 考核项目 目标任务内容 考核分 1 、做好审批制度的改革工作,许可事项的办结时限持续在全省保持最低, 做好行政权力公开运行工作,保持审批信息畅通,做好报建项目窗口受理、 8 分 咨询、来访接待和资料初审及内部审查资料流传,坚决杜绝 “俩头受理” 现象。

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