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建筑项目经理述职报告 建筑项目经理述职报告 20xx年我服从公司的安排，承接担任了由 XXX集团开 发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的 “ XX商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力，施工技 术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟 待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不 可估计的压力。 “事以人为本”特别是主要工程施工管理人 员的选择都是经过精心挑选，在技术上都能独当一面，而且 具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的 优化组合，是完成工程项目的有力保证。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 任何一项项目工程都是由：人员、资金、物力三个方 面组成，任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度 埋下隐患。 “万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的 问题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术 素质、安全质量意识是关键，他们是各工种在施工过程中的 领头“雁” ，他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱 的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、 保证安全生产，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才 能保证质量，确保安全生产，才能按计划进度如期完工。但 就目前的情况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的 建设方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资 金怎么紧张，我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时 发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质 量关，为使每道工序质量得到保证， 项目部配有专职质量员， 对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因资金困难而影响质 量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 安全是企业的效益 ; 安全是职工的生命 !这不是一句简 单的口号。众所周知，建筑行业是安全事故的高发行业，工 程的施工人员来自五湖四海、 语言上的障碍、 环境上的差异、 文化素质低，安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重 要原因。针对这些实际问题，我项目部配备了专职安全员， 对施工现场的每位施工人员进行安全生产技术交底，并签订 安全生产协议书。在日常施工操作过程中，发现有违规、违 章操作的进行及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对 违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析，并用 通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公 示。为保证安全生产，确保施工人员的生命安全，项目部在 资金相当紧张的情况下，光安全生产用电方面，就投入了拾 来万元资金， 大到施工用电的总配箱、 电缆线，小到开关箱、 操作箱等，基本上都按规范设置、全新配制，各主线电缆敷 设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板 ; 为各工种施工安全用 电得到了保障。日常的用电管理，项目部指派专业业务精， 技术素质好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进行 检查，发现隐患及时整改，杜绝安全用电事故的发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “安全与质量并举” ，“信誉与效益并存” ，这是我项目 部的工程项目管理宗旨。工程项目管理宗旨是我们工程项目 管理的追求、奋斗的目标。诚字为本 , 实字当头 , 是我一进入 这个行业的誓言 , 都说誓言无声 . 所谓的诚 , 我觉得最重要而 又最易忽略的一点 , 就是对于企业的忠诚 . 忠于企业 , 诚于企 业 , 看重建设集团这块牌子 , 一直以来都是我最朴实的工作 动力 . 诸安这块牌子 , 是多少前辈们举起来的 ?鼎力这块牌子 又是怎样的机遇 , 怎样的奋斗 , 怎样的凝聚 . 服务于企业 , 然 后获得回报 , 这是最简单的工作理由 , 双赢逻辑 . 要有回报 , 就要有付出 , 要付出热情 , 智慧 , 勇气 , 毅力 . 而真是热情 , 智 慧, 勇气 , 毅力 , 才让我真正地享受到工作的快乐 . 与业主的该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 沟通过程中 , 有这样先决的自我要求 , 很多私人化的情绪便 会冒出来 , 热情让我战胜躁动 , 智慧让我领悟到团队的力量 , 勇气给了我探索的力量 , 毅力使我百折不绕 . 管理这个项目 以来 , 最大的体会 , 也是我最大的改变 , 就是调和 . 易经中说 : 憧憧往来 , 朋从尔思 . 这个意思我半知半解 . 但我觉得围绕一 个项目 , 接触到的方方面面人和事 , 都是有着合作的向往和 共事的目标而来 . 合作的概念非常大 , 但工程管理又是一个 必须细化的工作 , 因为负责 , 所以细化 . 与细化相比 , 严格是 不值一提的 , 必须的 . 与总包的合作过