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- 2020-06-21 发布于江西
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湖南财进电力有限公司 安全生产文明施工现场管理标准
安全生产文明施工现场管理标准
一、安全组织管理
(一)组织机构
1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组
长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他
(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,
制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人
员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持一
票否决制。
(二)安全管理目标
1、每年初公司安全科根据公司安全指标,结合公司的
施工生产情况,提出切实可行的公司年度安全工作管理目标
计划,报公司经理审定后贯彻执行,制订的目标如下标准:
a )不发生人身死亡事故
b)不发生重大施工机械设备损坏事故
c )不发生重大火灾事故
d )不发生重大交通责任事故
e )无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰
f )施工现场安全合格率100﹪,优良率50﹪以上
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