KPI各部门汇总表 .pdfVIP

下载本文档

48
0
约5.73万字
约 130页
2020-06-18 发布于湖南
举报
版权申诉

KPI各部门汇总表 .pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2013年1月份KPI绩效考核总结时间:2013-3-1 一、绩效管理日程各部门进程状态正常为: √ 迟报为: × 记分者: 行政/总二、各部门绩效考核情况绩效扣分为部门管与分管经理同时扣分经办行为考部门KPI 绩效考核绩效考核考核分值状况指标达成状况迟报扣序职级分管职级提报者核(行政值(各部表(各部值(各部分绩效平均 ) 门) 门) 门) KPI 总指标数分 1 陈总公司级徐玉纯 √ 58.8 7 2 陈总财务部蒋晓如 √ 86.5 8 人力资源 3 付立青付立青 √ 50.0 8 部 4 陈总外勤业务肖谋虎 √ 65.0 7 6 肖经理营业部李莲香 √ 89.0 7 7 段副理研发课任传生 √ 100.0 8 8 郭副理工程课雷飞国 √ 100.0 6 9 郭副理 IE课郭富云 √ 70.0 5 10 郝伟华品保部黄素珍 √ 78.0 10 11 艾副理采购课熊志红 √ 89.0 7 12 邱副理生管课邱岩飞 √ 68.2 8 13 艾副理资材课李环宇 √ 100.0 7 15 郭副理生技课郭富云 √ 100.0 6 16 周卫华制一课周卫华 √ 85.0 9 17 周卫华制二课周卫华 √ 79.0 9 18 肖经理冲压部肖各伟 √ 68.0 7 19 刘自军射出课戴柏铭 √ 97.5 6 20 刘自军塑模课陈锦柏 √ 98.6 5 21 肖