- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总经理转正述职报告
转眼间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分 的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活 上的关心和照顾,心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚 的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。
时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事 们的激情和斗志,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人 只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能 不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好 工作的基本技能和知识。
熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改 革,订立了新的规定,特别是在工程方面安排了更加完善的 工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必须以身 作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在 起步阶段必须在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力 素质,上让领导放心,下要客户满意我必须要参加公司内部 的专业技能培训和爱无界心灵成长培训,等学习科目,全面 提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的 能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的 标准上有突破。 通过学习, 感到既开阔了眼界又丰富了头脑, 既学到了知识,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的 能力素质,增强了干好本职工作的本领。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的 规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 以强化服务质量为目标,以协助赵总工作为主,安全 施工,文明施工,为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话 说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,如 果在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事 造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自 身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他 人不做的,我带头不去违反。什么事都能以公司利益为重, 以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成各项工作任 务。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目 标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出 主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目 标的实现。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 同施工方,监理方,厂方保持密切沟通,获取工作量 和工作要求,保证在预定时间内完成目标。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 把握工程质量,进度,安全。
l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系,及时 与甲方进行技术沟通和交流,解答及反馈甲方的技术问题。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 领导的行动就是无声的命令, “其身正,不令而行” 因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的 重要方法。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 一是不断丰富知识,提高工作能力。
l 二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。
l 三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。
l 自觉遵守各项规章制度, 不搞特殊化, 注意勤俭节约, 控制奢侈浪费。
l 项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关 方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的 加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的 循环状态中前进。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
l 以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的 管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人 人实施安全质量该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
回顾一个月来的工作, 对照职责, 认为自己还是称职的。 虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着不足。首先,在 工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单,在一些问题的处 理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上 有待进一步提高,再次,自己在综合素质上距公司要求还相 差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习 管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论 知识,不断提高自身的综合素质和工程质量。使自己的全面 素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任 意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上 新的台阶,更上一
您可能关注的文档
最近下载
- 2025.6.27--12、博微配电网工程设计软件使用手册.pdf VIP
- 阿里巴巴集团股权结构分析.doc VIP
- 锡安长老纪要1-24本.pdf VIP
- YYT 0735.1-2009 麻醉和呼吸设备 湿化人体呼吸气体的热湿交换器(HME) 第1部分:用于最小潮气量为250mL的HME.docx VIP
- 汽车仪表盘图标全解.docx VIP
- 阿里巴巴上市后的股权结构(阿里巴巴最新股权结构).doc VIP
- 氧气、乙炔管理制度.docx VIP
- 上海众辰NZ100变频器用户使用说明书调试手册.pdf
- 伴有肺炎的肺脓肿多学科决策模式中国专家共识(2025版).docx VIP
- fwd系列高静压风机盘管机组-特灵空调.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)