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结构性思维与PPT制作（企业内化版） 做好PPT其实很简单！ 课程讲师：陈子今 课程时间：2天，6小时/天 课程类别：员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力 课程背景： 当下，中国企业经由经验型管理向职业化管理转变，务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。 作为职场中人，无论你是顶梁柱、领头羊，还是新人、菜鸟，是否曾遭遇过如下窘境？ —工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼，无法获得领导的赏识…… —想要表达的内容很多，素材也很丰富，但做出的PPT要么是堆砌文字，看不出重点；要么就是空洞干涩，缺乏支持的数据和生动的案例…… —自己觉得写得还不赖的PPT就是无法被同事看明白、听明白，无法使领导点头，让客户买单，而只能一改再改，备受煎熬…… —专门看了PPT制作的书，甚至已经学习了相关课程，但为什么做出的PPT却被认为华而不实、内涵空洞…… 于是乎，绩效提升无果，升职加薪无望！问题到底出在哪儿？ 制作PPT的流程和诀窍是什么？如何制作出既令人眼前一亮又内容充实的PPT？ 本课程将全球最大咨询公司麦肯锡的核心工作方法“结构性思维”融入PPT制作的技巧之中，您只需两天训练，即可轻松制作出符合优质商务标准的PPT。 课程目标： 当完成此课程后，您将可以： 提升思考能力：使PPT的内容更有条理，思考工作问题更加严谨、全面和有逻辑性。 提升制作水准：学会制作观点鲜明、结构严密、表达清晰的PPT，并能够应用于工作计划、工作总结、项目报告、营销方案等工作任务，每组学员能产出1个优质PPT工作文档的成品。 提升沟通效率：PPT的表达更具说服力，并使他人更容易理解并记忆自己的观点，从而提升沟通的效率。提高效率=降低成本=增加利润。 课程特色： 1、作为一门技能训练课，扎实的课堂练习和典型范例确保了培训效果落地，学员不仅知道，而且能够做到 2、使用结构性思维工具给PPT的质量带来本质的提升。不仅在技术层面上教授学员规范的PPT制作方法，更在逻辑思维层面上提升学员的内在功力 3、通过“翻转课堂”、“游戏风暴”等形式充分调动学员自主研讨实际工作案例，发表作业，结合讲师的点评，能够完成多个颇具实用价值的成品。 4、融入了讲师在企业实践中的5个典型任务专题、10个内化案例、10个实用模板，使得总体效果更贴近工作实战。其中经典PPT母版学员可当堂拷贝。 授课方式：课堂练习40%；知识讲授30%；案例研讨20%；范例展示10% 课程材料：PPT课件＋学员讲义及练习册 课程大纲： 课程导入 破冰游戏—“青蛙跳” PPT逻辑混乱的表现 结构性思维能带给PPT什么帮助 人脑思维开发的原理 什么是结构和结构性思维 PPT表达的三要素 模块1：结构性思维 一、结构性思维的4个基本特点 结论先行 上下对应 分类清晰 排序逻辑 二、结构性思维的2大核心原则 1、利他性 2、讲理性 案例讲解： 结构混乱的讲话视频 揭秘《我是歌手》节目“汪涵救场”台词背后逻辑 麦肯锡＆华为公司范例 “控制猴”试验 课堂练习： 会议时间预定案例 习总书记讲话片段 人民日报新闻 找出不符合结构性思维的错误 三、结构性思维接受信息的4个步骤 识别 对应 结构 表达 课堂练习： 金字塔介绍片段 金字塔视频 四、纵向的回答/概括式结构 自上而下的提问/回答式 设定场景 确定主题 设想问题 回答问题 案例讲解： 大陆女童香港街头便溺 地震带来巨大灾害 年度工作汇报要“踩”住领导的心 课堂练习： 剖析《易中天品三国》官渡之战视频 “NOMO系统能够满足客户管理的全部需求” 业绩面谈对话练习 自下而上的概括总结式 识别没有内容的主题句 罗列内容要点 概括总结形成主题句 课堂练习： 概括文章标题—高房价 概括主题句—提高产品销量/维护手机客户的利益/西安市场份额/朱自清散文 案例讲解： 视频：“改变语言，改变世界” 五、横向的演绎与归纳逻辑结构 演绎论证结构 演绎论证的定义 2）演绎的2种形式 案例讲解： 从“说服姑娘嫁给我”到“说服客户接受我” 视频：欧莱雅广告＆诺基亚手机广告的逻辑 挑错案例 课堂练习： 《为人民服务》节选 张瑞敏讲话 “百优解”药品说明 归纳论证结构 归纳论证的定义 归纳的常见形式 排序的3个标准 分类的MECE原则 案例讲解： 美丽的日内瓦湖也有问题 课堂练习： 营业厅礼貌递接物品行为规范 实用工具“交叉图”提升工作思维层次 六、序言的讲故事结构 序言结构的基本要素 S：背景 C：冲突 Q：疑问 A：回答 课堂练习： 人群结构中的“老龄化”问题 序言模式的各种变型 标准式 开门见山式 突出忧虑式 突出信心式 课堂练习： 公司利润调查项目 特定情境“开场白” 模块2：PPT的制作 一、破冰游戏—“人生五步曲” 二、PPT的总体设计 1、PPT制作的7大常见问题和7大误区