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- 2020-06-18 发布于湖南
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BSC战略地图
报告人:KPI绩效管理组
报告日:2009-12-25
中期 目标 股 价值最大化
2010 目标 积极拓展市场,实现销售18,000万 开源节流,利润预算额达成
1 销售收入:18,000万 1 实现利润率≥11%
2 2 产品销售毛利率≥15.2%
财务类 3 3 产品销售材料外协成本率58.5%
厂内制造加工成本率22.8%
5 5
1 开发新客户与新产品 1 加强供应商管理
2 产品品种多样化 2
客户类
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