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2015 学校领导班子学期述职报告 学校领导班子学期述职报告 一、 学校管理：打造 ** 管理模式。 这半年，学校的各项工作紧紧围绕“一个教改中心，两个景观建设”，从校长到学生都 积极投入其中，为此，学校不断锻打校长重点抓、副职抓年级、教务抓教研、政务抓班 务的管理系统，确保学校的组织保证作用，深化干部的引领和服务意识。具体做法： （1）校长的思想引领。我的教改思想和教育管理主要体现在： 《我的一学年工作后 de 检讨及新学年工作思路》 、《对** 教改的具体指导意见》 、、《261 节次结构改革应对 ** 传学 之策略》、《重学杜郎口·再谈 ** 教改》、《励心齐志·奋亘教改》 、《谈明教改先期的困惑 之如何做才是的事》 、《解读给教师对学生实施有效的教学管理行为》 、《加大教研活动投 入，以督检促师资提高》等。 （2 ）班子集体学习制度。开学初，校长主持宣讲了《对 ** 教改的具体指导意见》 、九月 下旬，教师干部集体学习《励心齐志·奋亘教改》 ，十月中旬学习了《管