司员工管理福利制度.docVIP

司员工管理制度（二）——员工薪酬福利制度 按照各尽所能、按劳分配原则，工资随本公司经济效益增长而增长。以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高的岗位倾斜。 ? 第一节 工资制度 采用结构工资制。员工工资=基本工资=+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴贴确定，在工资总额中占一定百分比。本公司的各员工的基本工资公开。 岗位工资根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。本公司个职务的岗位工资不公开。 工龄工资按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定的为企业工作。在公司工作每满一年，基本工资递增5%。本公司个员工的工龄工资公开。 奖金根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。绩效考核由人力资源部统一进行，与业绩，工作完成情况，特殊贡献相联系。奖金在工资总额中占一定百分比，上不封顶。本公司奖金发放情况严格保密。 津贴包括交通津贴、餐费津贴、工种津贴、住房津贴、加班补贴等。公司根据市场行情统一制定标准。此项公开。 岗位工资标准由总经理制定，根据公司经营状况，可以变更归纳岗位工资标准。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级降薪。 奖金的发放由总经理通过隐秘形式发放。发放依据为人力资源部提供的的工作绩效材料。奖金可以与