婚礼项目总结报告.docx

婚礼项目总结报告 项目简介 我（xx ）在xx读MBA，准备今年年底结婚。按照本地习俗，结婚要照婚纱照、准备婚戒首饰和礼服、 用彩车迎娶新娘、举办婚宴、散发喜糖等。经新人双方父母协商，婚期定在 xx 年 1月 22 日，筹备时间约 2 个半月。 目前新房已装修完毕，各种家具及电器尚未购置。新人的工作和学习都比较紧张，空余时间不多，但 双方都希望这一人生大事能办得热闹隆重，所以我邀请同班同学（帮忙。希望采用所学的“项目管理”知 识，对婚礼做一个周密妥善的安排，使婚礼如期顺利举行。 本项目目标：筹办一场热闹、隆重的婚礼。 分目标： （ 1）时间： xx 年 1 月 22 日举办婚礼，在此之前，各项筹备工作如期完成。 （ 2 ）费用：控制在 7.5 万元以内。 衡量项目成功的标准是：井然有序、如期完成各项筹备工作，费用控制在预算范围内。 项目完成过程 本项目的管理过程分为： 计划、 实施、 控制和结束过程， 具体的项目工作分为两个阶段： 筹备和举办。 与一般项目相比，婚礼有其特殊性，那就是筹备时间长（ 1?2个月）、举行时间短（1天），并且一旦婚期 确定，一般不做更改，所以时间是本项目的一个重要的约束条件。同时资金也是一个重要的约束，需要严 格控制。 以下按照项目管理过程汇报本项目组所做的工作。 计划过程 由于本项目组成员来自不同单位，个人背景各异，一开始，我对各成员所能承担的工作不甚了