《建筑年终工作总结》.docxVIP

建筑年终工作总结 1、 铁路方面。从上半年 3月份到下半年11月份，施工 任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司 历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广大员 工不顾疲劳、转战千里、连续作战，顺利完成了千余名职民 工从XX到xx的千里大转移，次次安全正点完成封锁任 务，为集团公司再一次赢得了声誉。 2、 公路方面°xx隧道施工，到 **年5月份进入了攻 坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难，于该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 **年10月18日提前13天胜利竣工开通，受到了业主和监 理的一致好评°xx高速公路明确要求工程要倒排工期，合 理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保 工程的期到必成。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 **年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了经 验，锻炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、 投标报价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开 发人员素质明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大， 开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔， 不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的 春天。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以《企业文化指导手册》 为标准，以开展“企业文化月” 为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造积 极向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、 追求卓越”的企业精神，倡导勇于创新、争创一流、自我超 越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效 的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广大员工对企 业文化从认识、服从到转化为自觉的意识和行动，有效促进 了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进 一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 “文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动， 并采用抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行 推广，营造创建安全文明工地的良好氛围。达到了：作业区 内道路硬化、材料标识准确、机械管理有序，施工过程中， 施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井 然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 今年实行责任包保，深入开展“两抢三保一创建”劳动 竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。安全工作坚持事前 预控，超前防范的原则，进一步加强安全管理七项机制建设， 深化安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定，没有发 生任何事故，在XX *封锁施工、xx *站场改造及XX *提 速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次安全正点，并 实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好 成绩，尤其XX提速换岔，在上下行正线正常 160公里速度 下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到x该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 x局的好评，全面落实了安全工作奋斗目标。截止 12月底， 实现安全生产xx *天。 质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永 恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，精心 施工，塑造°xx框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成 绩，得到领导的高度评价,XX提速换岔施工质量多次得到 XX局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞 争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719 项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其 中优良53件，优良率均达到100，验交工程10项，优良率 100。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 。 按照年初制定的全面预算计划，重点控制，落实到人， 确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体 系，专人负责、重点控制。强推全面预算管理，抓成本过程 控制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算， 形成了该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员控制成本的良 好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。 通过规范管理，项目成本得到了有效控制。今年由于施工任 务重，施工点多，资金十分紧张，但我们加强资金控制，保该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本 控制所带来的结果。 成绩只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去， 能增强我们的自豪感和自信心，但决不是沾沾自喜，固步自 封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们相信，在全新 的集团公司正确领导下，在全公司广大员工的齐心协力下， 没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的 ；我该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有