家属区物业管理及收费方案(修订).pdfVIP

6/18/2020 家属区物业管理方案 家属区物业管理方案 一、物业管理 目标 一、物业管理 目标 持和提高物业的完好程度。通过加强对小区的管理养护及 持和提高物业的完好程度。通过加强对小区的管理养护及 对使用人的管理和服务 ，提升小区环境品质和业主生活质量。 对使用人的管理和服务 ，提升小区环境品质和业主生活质量。 二、物业管理内容 二、物业管理内容 1、对小区内房屋建筑物本体共用设施设备 （共用上下水管道、共 1、对小区内房屋建筑物本体共用设施设备 （共用上下水管道、共 用照明、供电系统、供水系统、供暖系统等 ）的维修、养护和管 用照明、供电系统、供水系统、供暖系统等 ）的维修、养护和管 理。 理。 2、对公共环境 （包括公共场地、房屋建筑物共用部位 ）的清洁卫 2、对公共环境 （包括公共场地、房屋建筑物共用部位 ）的清洁卫 生、垃圾的收集、清运 （不含房屋装饰装修建材垃圾 ）。 生、垃圾的收集、清运 （不含房屋装饰装修建材垃圾 ）。 3、对公共绿地、花草树木、建筑小品、健身器材的维护与管理。 3、对公共绿地、花草树木、建筑小品、健身器材的维护与管理。 4、车辆进出和停泊管理。 4、车辆进出和停泊管理。 5、对小区进行安全监控和巡逻等安 工作。 5、对小区进行安全监控和巡逻等安 工作。 三、管理标准及要求 三、管理标准及要求 1、环境卫生管理 1、环境卫生管理 清洁卫生范围 ：楼宇间的公共部位 ，如楼梯走道等。物业区域内 清洁卫生范围 ：楼宇间的公共部位 ，如楼梯走道等。物业区域内 的公共场所 ，如物业辖区内的道路、绿化带、停车场、公共娱乐 的公共场所 ，如物业辖区内的道路、绿化带、停车场、公共娱乐 场所等。 场所等。 监管部门 ：总务科 监管部门 ：总务科 标准与要求 ： 标准与要求 ： ①清洁卫生工作做到定人、定时间、定任务、定质量。做到每天 ①清洁卫生工作做到定人、定时间、定任务、定质量。做到每天 早 9 点以前对共公区域路面进行清扫。每周对住宅楼楼梯进行一 早 9 点以前对共公区域路面进行清扫。每周对住宅楼楼梯进行一 /view/a0c65ff267ce0508763231126edb6f1afe007155.html 1/10 6/18/2020 次清扫 ，对楼梯间扶手进行擦拭 （一次未打扫扣罚物业公司 200 次清扫 ，对楼梯间扶手进行擦拭 （一次未打扫扣罚物业公司 200 元） 元） ②垃圾清运及时 ，做到当 日垃圾当 日清除