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葆德医管绩效考核培训心得体会葆德医管绩效考核培训心得体会编者按按照全市统一部署县卫生计生委主任党组书记王小杰日前带领县级公立医院院长分管副院长有关科室负责人参加了省卫生计生委组织的葆德医管绩效考核专题培训培训由国内绩效管理专家医院管理硕士周嫘主讲主题为服务人次法等内容现将参训医院撰写的培训心得体会予以刊发供大家学习交流一服务人次绩效管理体系架构指导思想以预算绩效为中心以增量与增效为两大基本点坚持激励机制与约束机制并重以服务人次及项目积分为主要手段调动员工的积极性主动性和创造性不断提高工作人员的效
“葆德医管”绩效考核培训心得体会
”葆德医管”绩效考核培训心得体会
编者按：按照全市统一部署，县卫生计生委主任、党组书记王小杰日前带领县级公立医院院长、分管副院长、有关科室负责人参加了省卫生计生委组织的”葆德医管”绩效考核专题培训。培训由国内绩效管理专家、EMBA医院管理硕士周嫘主讲，主题为服务人次法、BSC等内容。现将参训医院撰写的培训心得体会予以刊发，供大家学习交流。
一、服务人次绩效管理体系架构
1.指导思想
以预算绩效为中心，以增量与增效为两大基本点，坚持激励机制与约束机制并重，以服务人次及项目积分为主要手段，调动员工的积极性、主动性和创造性，不
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