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互联网+医疗O2O项目商业计划书
互联网+移动医疗
O2O项目商业计划书
机构设置及其职责
机构设置
及其职责
互联网+移动医疗O2O项目商业计划书
1
互联网+移动医疗O2O项目商业计划书
性
质
目录
第一章
第一章
公司概况
第一章第三章第五章
司
1 、
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20
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互联网+移动医疗O2O项目商业计划书
市场背景总结
背景:
上世纪90年代以来,医院管理信息化得到迅速发展, 也极大的提高了医疗管理的效率与质量。据了解,目前国内 三甲医院绝大多数都组建有内部局域网,安装了医院管理信 息系统,实现了住院管理、药品管理、财务管理等的信息化。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
新医改方案发布后,医疗信息化市场争前恐后的竞争势 头更加明显。然而,政策出台、标准发布、资金到位 20XX该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
年更像是医疗信息化市场大规模爆发前的预热阶段,真正的 大规模爆发将会在 20XX年来临,国内外厂商在医疗信息化 市场的角逐将进入实质性阶段。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
展望:
目前市场最火热的是移动医疗 02Q但是我公司认为在 云端、可穿戴设备、物联网等技术条件还未完善。所以我公 司以医疗信息服务平台为产品过渡这一相对空白期。并且新该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
医改方案中提出,通过信息化手段建立医院间的资源共享, 从而实现医疗服务资源的最优化整合和最大协同效应。因 此,建立一套以病人为中心的数字化管理信息系统,实现各 业务信息系统的集成是医疗机构的当务之急。 因此,IT厂商该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
应当考虑如何帮助医疗机构解决新老系统之间的集成问题, 帮助各种异构平台不同应用之间的复杂集成共享问题。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
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