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在合作中实现共赢
—对挂靠项目部的管理经验
自公司成立以来,我们不断的寻求各种方式方法,努力使公司的效益不断提高、规模不断壮大。但是根据建筑市场规律及社会经济的发展,一个建筑企业要做大做强单靠自身的实力是远远不够的。因此“项目挂靠”的现象在整个建筑行业也越来越普遍,它是整合不同的社会资源,为建筑公司带来经济效益,社会效益,从而充实公司业绩,扩大市场影响力。从近几年对挂靠项目部的管理中我们也在不断的总结、改进,要将简单的挂靠合作模式逐渐转变为合作经营模式的发展思路,必须要全公司通力配合,共同推进公司不断壮大。
统一思想 更新观念
与挂靠项目部的合作,首先要让项目合作方熟悉我们的管理模式、规章制
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