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体系工程师工作计划（精选） 体系工程师工作计划一：工程师个人工作总结及新一年 工作计划 自20XX年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责 公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系 的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立的 作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作 职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准和要素条款， 编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工 作进行总结如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过 程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设 置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准 要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖 范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训， 指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了 制造部门的第三层文件的框架。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基 地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作使用性 一致，由于公司管理架构不断产生变化，作业编制工作不断 产生改变。在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进 行多次的勘察和沟通配合，开始对新厂房环境设备的预评价 做好准备。到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备 案工作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 9月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询 老师进行核对文件的正确性。计划安排内审员的考试时间。 为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要 求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境， 职业健康相关法律法规， 然后逐条识别评价，根据生产特性， 进行了合规性评价和合规性评论报告。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按照原定体系推行计划，于 10月初进行了内审员考试， 制定了公司内审计划，于 10月12日开始对公司三体系运行 实施内审工作，把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结， 跟踪不符合项目的整改和相关指导工作。 10月把原试用版体该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文 件。总制定58个相关制度和相关指导文件。完成了公司体 系的管评工作和管评报告书。环境指标验收基本到位后申请 外审机构继续初次审核，计划在 12月底前完成外审计划。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20XX年转瞬而过，新的一年即将到来，回首 20XX年在 盾建重工工作的半年多来，经历一个全新的工作环境，从陌 生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系工作建立过程 中，得到了各部门各同事热情的支持和配合。因为体系的建 立和推行，需要他们的积极支持和配合，体系工作的效果也 在于他们有效的执行才有持续发展的机会。虽然目前已经完 成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未 完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多 方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生 更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体系标准执行 造成一定的偏差。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真 正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发 展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营 造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的 管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误 差，为了防止体系和实际运用产生偏差，在新的一年里，将 展开体系方面的整合，计划如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、广泛收集体系运行情况，不断完善体系文件；根据 当前实施的体系程序，尽可能的与各部门进行沟通，把真实 实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作 业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要 素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来 保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是 20XX年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级， 对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的 建设存在严重的不足。计划明年 2月开始到3月底完成体系 文件的重新编制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （632 字） 为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准，真 正让体系实现既定的目标，适应当前和今后一段时间形势发 展的需求，进一步提升管理水平，追求稳定的产品质量、营 造安全的生产环境、树立良好的社会形象，随着不断变换的 管理要求，原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误 差，为了防止体系和实际运用产生偏