- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 8
“饿了么”营销策略研究
专业:╳ ╳ ╳学号:╳ ╳ ╳学生姓名:╳ ╳ ╳(指导教师:╳ ╳ ╳(教师姓名))
摘要:随着科技的发展,互联网的普及,人们的消费观念也随着互联网的发展而变化着。俗话说“民以食为天”,消费者越来越追求足不出户就能吃到美食。互联网为线下提供了交易平台,互联网与实体店销售商务的相互结合让外卖O2O应时而生。其中我国的“饿了么”是第一家外卖O2O平台。阿里巴巴在2018年4月2日收购了“饿了么”,虽然有阿里巴巴强大的支柱,市场规模、市场份额、用户规模也不断扩大,但是网络餐饮外卖平台竞争激烈,美团外卖与“饿了么”难分高下。“饿了么”要紧跟市场需求
文档评论(0)