软件及系统集成质量控制.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 5 软件及系统集成在实施阶段的质量控制 1、项目实施阶段的质量控制 (1)对开工准备进行质量控制 项目实施前,采购单位组织召开三方会议,要求承建单位做好开工准备。监理单位对以下内容进行审核: 1审核承建单位的资质及项目组成员资质及经验。 2审核确认承建单位的技术方案、实施方案、施工图纸、进度计划、网络拓扑图等。 3严格审核根据项目需要而增加的设计图纸,并纠正项目建设中的设计缺陷。 4严格审核并确认承建单位的质量控制体系、质量保证方法等。 (2)对项目采购硬件设备、系统软件进行质量控制 监理单位应组织对项目采购硬件设备的数量、型号、技术指标进行复核确认;对定制软件的数量、功能等进行

文档评论(0)

iris + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档