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精品文档 1. 对劳务班组合同的签订，有何改进性建议？ 1、增加奖励项，提高工人积极性，对承包内容细化，逐项明确责任 与义务，严格执行落实合同奖罚制度。 2、合同内规定对检查和甲方独有要求（飞检）的配合程度。不要因 为班组的不配合造成检查出问题。 3、进度控制，材料控制 4、规定各工种各工序的材料用量，奖罚制度写到合同里。 5、.在合同中加入质量控制内容，并要明确奖罚制度，奖好罚差，达 到多少分，奖或罚的数目要写明，一切严格按合同办事，多奖少罚。 6、签订劳务合同时最好有班组人员的体检表，以防因工人自有病症 给项目带来损失。 7、应该明确签订好班组的完成质量情况如若完成质量不好应作出酌 情罚款，对工期也应明确定好，要求按工期完成。添加班组浪费材料 现象的惩罚内容，对节约材料的班组进行奖励。 8、在合同中加入不服从管理以及在现场和生活区打架滋事的惩罚内 容，加入产生质量问题以及浪费材料的惩罚性内容。明确各分包班组 承包的分项的质量要求，应达到的质量标准，对达不到我方质量标准 的，应明确处罚措施。出现质量问题后或者没达到质量要求罚款在当 月生活费中立即扣除。在合同中注明我方有权随时完善相关制度，承 包方必须在相关制度交底上签字。 9、应明确各班组材料遗失，损坏及浪费的处罚。 10、划清工作范围的工作事项，留取部分押金作为工作中出现的质量